上海企业团建策划方案对拓展课程时间及人数的处理

　　冬季适合做哪些团建活动？不一样的季节，有不一样的应季活动项目适合开展，交给专业的合作伙伴，给您在不一样的季节里相同的精彩体验！由于不同的企业客户规模和需求的不尽相同，所以我们尽管可以依照过往活动经验，但是面对上海企业团建策划方案具体的案例当中拓展课程时间和人数的不同，还是需要灵活应对，以便能给出合适的解决方法，保障这些因素不会对效果产生过多的影响。

　　企业团建策划方案在从一开始到最后的实施过程，课程时间不够、课程的人数过多是比较常见的问题，所以大家无需对发生这类情况过多的焦虑不安。对于一场大型活动来说，时间不够太正常不过了，因为我们身在其中需要面对和处置的情况非常复杂，而且变化多端。某一个团拓展项目游戏超时了，过早结束了，都不足以构成对整体时间上的致命打击，因为我们的整体公司团建活动的各个流程应该有一定的时间弹性，并且经验老到的承办商都会在正式方案之后存有PlanA、PlanB……。

　　以上提到的这个问题，在团建策划方案事先就应该被安排、处理，除非是你一开始就随便答应课程安排的承办人，那么你自己应该有想法知道要如何应付这种状况。当然，有些时候是课程一开始时，你才发现人数超过原本预期，那么你应该立刻让承办人和学员有心理准备：这次的团建拓展课程时间掌握上可能会和课表上的不同。当然如果你没给课程流程表、时间表，你就不用面对这个时间上的问题。

　　当团建拓展活动时间不够的时候，最后重要的是要掌握关键的学习，然后有一个好的课程结尾。也就是说，在有限的时间里面，你必须要有一个活动项目是让他们有很深的感受，然后在课程结束时，让他们有个不疾不徐的分享作为结束。通常的做法是安排一个与关键主题有关的活动，作为课程的结束和最后一回合分享。时间充足的情形下，一般会安排动力圈、坐大腿等温馨的活动，但是在时间不够的情形下，通常就会用高墙、绩效大战、零合、三点登陆…这类团队共好或跨部门合作的活动做为结束，并且透过这个活动的分享作为整个课程的总结，所以一般最后分享时的引言会是：

　　1、从这个活动我们来回顾一整天的学习，每个人谈谈你看到些什么？

　　2、这是我们最后一个活动，整个课程下来你们有什么学习？

　　3、我们现在分为四或五组，每组讨论一下今天最有价值的学习是什么？

　　4、每组用人体照相机或头条新闻的方式透过刚刚的活动来呈现你们今天的学习？

　　如果是小组人数过多，那么活动进行时可以分两组进行，讨论分享的时候再合并为一组来进行引导反思的工作。要小心的是：避免让两组变成竞赛。除非那是你的目的，故意设计的，否则你应该要提醒学员：我们不是竞赛，是因为人数太多所以分两组。我们主要是学习如何面对这个状况，而不是和别人比较、打败别人。

　　时间愈是不够，愈要显得从容，除非你在课程进行前承诺承办人太多事情，让你自己措手不及，这个问题不是在新手的问题，而是当你在带领分享的工作上不再被当成新手甚至是老手，但是规划课程的经验不多时，就容易承诺太多。无论未来你的经验如何丰富，记得：在团建拓展体验教育培训过程里，我们除了能承诺我们会认真的执行课程外，我们无法承诺任何事情。因为我们不是学员，我们无法替他们承诺什么，也不能为了自己的承诺去操弄课程，这样会失去体验教育尊重学员的前提和价值。

　　上海企业团建策划方案如何做得好？我们是可以对活动掌控全程的专业公司，对拓展课程时间及人数的处理经验丰富，确保不让时间不够或者人数过多这些因素影响活动效果。有相关需求的领导HR，欢迎请前来了解！